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Case study Fratelli Colombo

Overview

F.lli Colombo è un’azienda specializzata nella produzione di carta e sacchetti per alimenti e di imballaggi cartacei per altri settori merceologici. Il core business è da oltre 50 anni la produzione di una vasta gamma di packaging per il settore alimentare, l'azienda è in grado di soddisfare le esigenze del settore alimentare a tutti i livelli: dai piccoli rivenditori al dettaglio, ai grandi grossisti, fino ad arrivare ad aziende leader della GDO italiana ed estera. Il marchio è simbolo di qualità e affidabilità per il consumatore.

Background

L’azienda manifesta la necessità di un piano di intervento per aumentare l’efficienza operativa nel reparto di produzione dei sacchetti alimentari per aumentare la marginalità dei prodotti.

Solutions

  • Applicazione metodologia 5S della Lean Manufacturing
  • Eliminazione sprechi nel reparto
  • Riconfigurazione stazione a valle dei macchinari
  • Riconfigurazione linea di confezionamento finale nel reparto
  • Controllo dei risultati

Results

  • Riduzione dei tempi per il set up dei macchinari
  • Incremento efficienza complessiva reparto del 27%
  • Incremento della flessibilità del reparto
  • Riduzione attività non a valore aggiunto
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